Организационные исследования и управленческий консалтинг

1. Аудит системы управления компанией (стратегия, структуры и функции, маркетинг, производство, персонал, лидерство, корпоративная культура)
2. Оптимизация организационной структуры компании
3. Оптимизация системы управления персоналом компании
4. Корпоративная культура компании

Аудит системы управления компанией (стратегия, структуры и функции, маркетинг, производство, персонал, лидерство, корпоративная культура)

• системный анализ ресурсов, возможностей и проблем Компании
• предложения развития и оптимизации систем управления
• итоговый семинар для руководства, презентация для среднего менеджмента

Оптимизация организационной структуры компании

• анализ существующей структуры с точки зрения функциональной полноты, нагрузок, двойного подчинения, «ничейных» зон и др.
• выявление идеальной и латентной структуры, внутренних и внешних факторов ее формирующих.
• анализ процесса координации работы подразделений: интенсивность и направленность взаимодействия, линии напряжения.
• анализ системы внутренних коммуникаций в компании.
• оценка эффективности работы подразделений компании
• формирование функциональной структуры (с указанием функциональных связей) и организационной структуры компании (с указанием административных связей).

Оптимизация системы управления персоналом компании

1. Аудит кадрового состава
   • анализ кадровых процедур (подбор, ротация, карьера).
   • оценка персонала
   • прогнозирование уровня текучести кадров, диагностика факторов текучести и стабилизации кадрового состава
   • аудит существующей практики стимулирования, адаптации и развития персонала
   
   
2. Аудит трудовых отношений и внутриорганизационной среды компании
   • диагностика социально-психологического климата в коллективе.
   • диагностика лояльности персонала компании и руководству
   • диагностика удовлетворенности характеристиками труда
   • оценка уровня конфликтности: причины, характер и основные направления конфликтов.
   
   
3. Формирование концепции управления персоналом компании
   • разработка тестового материала для подбора и найма персонала
   • разработка системы ротации, продвижения, высвобождения персонала
   • разработка программ адаптации персонала
   • разработка программ оценки персонала
   • разработка программ стимулирования и мотивации персонала различного уровня.

Корпоративная культура компании

• Оценка состояния и диагностика типа корпоративной культуры
• Разработка программы формирования, изменения и развития корпоративной культуры компании
• Консалтинг в сфере внутриорганизационного PR как инструмента формирования корпоративной культуры
• Разработка сопроводительного пакета корпоративных мероприятий (фирменный стиль, презентационные материалы: печатная продукция, представительские и корпоративные фильмы), организация корпоративных мероприятий.